Ben ve ekip arkadaşlarım, son on yılda 10.000'in üzerinde üst düzey yönetici ile tanışma ve ilham veren hikayelerini dinleme şansına sahip olduk. Hem bu gözlemlerimiz hem Türk iş dünyasının yakından izlediği, dünya ekonomisine yön veren şirketlerin üst düzey yöneticilerinin katıldığı araştırmaya göre Türk yöneticileri, global arenada öne çıkaran özellikler; vizyonerlik kriz yönetiminde deneyim sahibi olmak çalışkan olmak çok yönlülük performans baskısına dayanıklılık ve iletişim stilleri...Üst düzey yönetici cephesindeki değişen durumlardan biri ise eskiden aynı yerde 15-20 yıl çalışan üst düzey yöneticilere rastlamak mümkünken, kurumsal sadakate dayalı bu yaklaşımın en büyük savunucusu ve uygulayıcısı Japon firmalarında dahi bu yaklaşım yerini, 7-8 yıl kıdem ile iş değiştirmenin, kişinin deneyimlerini zenginleştireceği, kişisel ve profesyonel fırsatlar yaratacağı yaklaşıma bırakmış olmasıdır.
Türkiye operasyonlarıın başına expat CEO’lar atayan global devlerin ise strateji değiştirdiğini, Türkiye ülke başkanlığına Türk yöneticileri atadığını görüyoruz. Çokuluslu şirketler için diğer bir strateji ise genellikle Türkiye pazarına expat CEO'ların liderliğinde giriş yapıp, Türkiye'de kültürel ve organizasyonel yapıyı kurduktan sonra da pazarda agresif büyümek için Türk üst düzey yöneticilerle devam etmek Türkiye'nin birçok global şirketin EMEA (Avrupa, Ortadoğu ve Afrika) bölgesinin merkezi olması da global arenadaki üst düzey Türk yönetici sayısını artırmakta.
Sonuç olarak Türk liderlerin global firmaların merceğinde olduğunu rahatlıkla söyleyebiliriz. Türk yöneticilerin bölgesel ve global arenada oynuyor olması, Türk yöneticilere müthiş bir gelişim imkanı sunuyor. Türk yöneticiler dünya çapında başarılara imza attığında ve dünya şirketlerinde önemli görevlerde bulunduğunda, bu sadece onların başarısı olmuyor; hepimizin, yani Türkiye'nin başarısı oluyor.